В конце 2025 года и начале 2026-ого в ряде крупных франшиз, в том числе в киновселенной MCU (Marvel Cinematic Universe), были зафиксированы и обнародованы многочисленные и частично неконтролируемые внеплановые допсъёмки картин в 2024-2025 годах, объясняемые результатами фэндом-тестов, фокус-групп и внутренней корпоративной перенастройки, следует из расследований отраслевых изданий и публичных заявлений участников производства.
По ряду материалов, процесс доработки включал несколько раундов дозаписей и переработок сцепления сцен. Для «Captain America: Brave New World» («Капитан Америка: Новый мир») сообщалось о многократных перезапусках сцен и добавлении нового персонажа после неоднозначных результатов предварительных показов. Это потребовало возвращения актёров и монтажёров для дополнительных съёмок, которые занимали по несколько недель на одну сцену.
В случае «The Fantastic Four: First Steps» («Фантастическая четвёрка: Первые шаги») указано, что на стадии пост-продакшна проходили внеплановые сессии по исправлению визуальных эффектов и перестановке последовательности эпизодов, что увеличило ночные смены и затраты на логистику. Одновременно с этим Marvel сокращала публичные маркетинговые активности и отказывалась от привычных крупных презентаций (включая Hall H Panel на Comic-Con 2025), что отраслевые аналитики интерпретируют как реакцию на необходимость переработки контента перед массовым релизом. The Hollywood Reporter анализирует эту стратегию Marvel в 2024–2025 годах и связывает её с попытками «перетасовать» крупные проекты в ответ на снижение доверия аудитории и фрагментацию рынка, издание называет это «тихой перенастройкой» студийных планов.
Материалы указывают на три взаимосвязанные причины массовых допсъёмок: результаты тест-скринингов и фокус-групп, привязку внутренней продуктовой повестки к корпоративной стратегии, корректировки для усиления кассового потенциала. Эксперты по исследованию аудитории отмечают, что тест-просмотры дают как качественную, так и количественную обратную связь, которую студии считают приоритетной и используют для решения о том, какие сцены вырезать, какие добавить, и каких персонажей усилить.
Кевин Гоетц, глава исследовательской фирмы Screen Engine, подробно объясняет роль фокус-групп и тест-скринингов в коммерческих решениях студий: данные используются для выявления проблем с ритмом, узнаваемостью персонажей и эмоциональной ясностью сюжета; при отрицательной динамике студии принимают решение о дополнительных съёмках или смене монтажной логики. Гоетц подчёркивает, что тест-аудитории не выносят «вердикт» режиссёрам, но служат сигналом инвесторам и маркетингу при перераспределении бюджетов на дозаписи.
Практика корректировок на основании тестовой обратной связи не нова; долгое время индустрия использует превью-аудитории для оптимизации коммерческих результатов. Тем не менее в 2024–2026 годах масштаб и частота таких операций в крупных франшизах выросли в несколько раз, что связывают с конкурентным давлением, сменой управленческих приоритетов и «усталостью» массовой аудитории от однотипных релизов.
Однако отраслевые обзоры отмечают, что смещение в сторону оперативной «поправки» продуктов через дозаписи вместо полагания на исходное авторское видение ведет к тому, что релизы становятся похожими друг на друга. В доступных репортажах и интервью также указывается, что скрытые дозаписи могут влиять на творческие условия для режиссёров и сценаристов: необходимость адаптации материала под результаты тестов уменьшает пространство для исходного режиссёрского видения и увеличивает роль студийных продукт-менеджеров в окончательной конфигурации фильма. Отдельные участники производств отмечают напряжённую коммуникацию между креативными командами и руководством студий именно во время этапов дозаписей из-за «концептуальных разногласий».
Занимается анализом кассовых сборов, инвестиционных моделей и отраслевой статистики. Переводит сухие отчеты в понятные выводы о том, куда движется кинобизнес в России, Корее, США и Европе.